Historien om Linstow
Linstow ble etablert av Sparebank NOR i 1990 for å ivareta og utvikle de mange eiendommene banken hadde overtatt i kjølvannet av finanskrisen på slutten av åttitallet.
Gjennom nittitallet kjøpte og utviklet Linstow en rekke signalbygg og utviklingsprosjekter. Blant de mest kjente er Aker Brygge, Smestaddammen, Stortingsgaten 6, og Ibsen kvartalet. Samtidig startet selskapets satsing i Baltikum med å kjøpe hoteller i Riga og Vilnius.
I 1998 fusjonerte Linstow og det børsnoterte Nydalens Compagnie, og Linstow ASA ble Norges nest største børsnoterte eiendomsselskap. Selskapet utvidet også sin satsing i Baltikum ved å kjøpe og utvikle en rekke kjøpesentre.
I 1999 kjøper Awilhelmsen AS Linstow og selskapet tas av børs. De neste tiårene ekspanderes virksomheten kraftig med flere sentrale utviklingsprosjekter. Posthuskvartalet er ett av dem, men det mest kjente er nok Bjørvika, Norges største utviklingsprosjekt. Linstow samarbeider her med Entra og Bane NOR gjennom Oslo S Utvikling (OSU). Området omfatter kontorer – med Barcode rekken i spissen, 1.900 leiligheter, forretninger, restauranter og kulturtilbud.
Parallelt med at transformasjonen i Bjørvika finner sted, selger Linstow eiendommene på Aker Brygge til Norwegian Property, og styrker satsingen ytterligere i Baltikum. Det opprettes en egen divisjon for kjøpesenter med hovedkontor i Riga, og selskapet bygger seg opp som en ledende aktør innen hotell og handel i regionen.
I 2012 kjøper Linstow Romerike Helsebygg på Lillestrøm. Dette blir starten på selskapets store helsesatsing. Det ekspanderes også på andre områder det neste tiåret: Linstow går inn i utviklingsprosjektet, Bergen Business Park med en eierandel på 50 prosent. Flere eiendommer i Oslo-området kjøpes opp, og det drives aktiv utvikling i Baltikum. I tillegg går Linstow inn som største eier av Helsehusene i Fredrikstad.
På 2020-tallet styrker selskapet sin posisjon i Oslo. Linstow kjøper seg opp i OSU og står nå som 50% eier sammen med Entra. Ett nytt transformasjonsprosjekt i Kvadraturen og en byutvikling av den tidligere Veterinærhøyskolen leder an. Samtidig arbeides det med en utvidelse av Romerike Helsebygg som vil doble det opprinnelige arealet. Helsesatsingen styrkes også gjennom forsknings- og innovasjonsprosjektet, Building Health, som utvikler og systematiserer kunnskap om hva som fremmer helse i praksis i steds- og byutvikling. I tillegg starter Linstow utvikling av Sjøparken i Stavern. Vekstambisjonene er store – og selskapet styrker staben ytterligere på byutvikling og helse.
I Riga går vi fra å være en ren hotell-og kjøpesenter-aktør, til å bli en byutvikler etter sammen modell som i Norge. Sentralt i byen har vi kjøpt opp flere kvartaler som over tid skal transformeres til attraktive fler-funksjonelle byområder inneholdende kontor, bolig, utdanning, handel og kultur.